品牌名稱(chēng) 

港運(yùn)先鋒

品牌口號(hào)

不負(fù)韶華擔(dān)使命，砥礪前行爭(zhēng)先鋒

品牌背景

中共武漢市港口運(yùn)輸集團(tuán)有限公司港口經(jīng)營(yíng)聯(lián)合支部委員會(huì)，由四唯港與舵落口港的36名黨員組成。自“港運(yùn)先鋒”黨建品牌創(chuàng)立以來(lái)，始終秉持“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)至上、安全保障”的理念，將黨的建設(shè)深度融入港口運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)組建黨員先鋒隊(duì)、設(shè)立黨員示范崗、開(kāi)設(shè)服務(wù)客戶窗口，激發(fā)廣大黨員自覺(jué)將黨建的目標(biāo)要求內(nèi)化于心、外化于行，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，為全力以赴完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

品牌內(nèi)涵

“港運(yùn)先鋒”以港口主業(yè)為核心，以提質(zhì)增效為途徑，打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)行理念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，加速現(xiàn)代化港口建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不斷拓展黨建工作與企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理深度融合，引領(lǐng)帶動(dòng)廣大黨員真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以強(qiáng)港興港為使命，發(fā)揮“港運(yùn)先鋒”示范引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)港運(yùn)公司的創(chuàng)新發(fā)展。

品牌做法

推行“四步工作法”，即：一、精準(zhǔn)定位——對(duì)港口經(jīng)營(yíng)單元的生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、黨員隊(duì)伍狀況、服務(wù)對(duì)象需求等進(jìn)行全面調(diào)研，確定黨建品牌的核心理念，挖掘黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)以及獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。二、精心塑造——根據(jù)黨建品牌理念和目標(biāo)，策劃形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)載體，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作、文化建設(shè)、社會(huì)服務(wù)等有機(jī)結(jié)合，使品牌內(nèi)涵通過(guò)具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、客戶的“一單制”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)得以生動(dòng)體現(xiàn)。三、精細(xì)深化——將黨建品牌建設(shè)貫穿于業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程，以品牌理念為引領(lǐng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為客戶提供“一站式”個(gè)性化服務(wù)，為客戶降低綜合物流成本，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，從而提高業(yè)務(wù)效率和客戶黏性，延伸港口物流的增值服務(wù)。四、精準(zhǔn)評(píng)估——采用自我評(píng)估、上級(jí)評(píng)價(jià)、黨員群眾評(píng)議、客戶回訪反饋相結(jié)合的方式，廣泛收集各方意見(jiàn)和建議，全面了解黨建品牌建設(shè)的成效與不足，并制定改進(jìn)措施和品牌提升計(jì)劃。

品牌成效

黨建引領(lǐng)，是“港運(yùn)先鋒”黨建品牌的政治保障。以強(qiáng)化政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)制度，創(chuàng)新開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題黨日活動(dòng)。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大和二十屆三中全會(huì)、深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為重要契機(jī)，將學(xué)習(xí)教育視為堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體實(shí)踐，當(dāng)作推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的關(guān)鍵抓手，確保各項(xiàng)要求落實(shí)到位。全體黨員用實(shí)際行動(dòng)踐行“爭(zhēng)先鋒、提服務(wù)、保目標(biāo)”的承諾，黨支部書(shū)記蔡敏杰、黨小組組長(zhǎng)易正純更是憑借務(wù)實(shí)勤勉、嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)，發(fā)揮出黨員干部在群眾中的示范帶頭作用，2024年兩人獲評(píng)湖北港口集團(tuán)“先鋒黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是“港運(yùn)先鋒”黨建品牌的鮮明特征。以建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)善為的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，著力強(qiáng)化職工綜合素質(zhì)培育與提升。目前，港口經(jīng)營(yíng)單元持證上崗人員54人，為港口專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)筑牢人才根基。大力推進(jìn)“勤儉辦企”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，在裝卸作業(yè)一線，黨員宋玉、胡龍龍充分發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)鉆研吊機(jī)起卸和維護(hù)保養(yǎng)新技術(shù)、新工藝。面對(duì)外部專(zhuān)業(yè)維修機(jī)構(gòu)費(fèi)用高昂、維修周期長(zhǎng)的難題，港區(qū)轉(zhuǎn)變思路，組建內(nèi)部維修團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展設(shè)備自主維修工作，成功降低生產(chǎn)耗材成本，減少備件采購(gòu)數(shù)量，實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障快速響應(yīng)與排除。為夯實(shí)青鋒港運(yùn)貿(mào)一體化運(yùn)營(yíng)的技術(shù)根基，港口經(jīng)營(yíng)單元組織碼頭操作、機(jī)修技術(shù)人員赴盤(pán)塘港實(shí)地學(xué)習(xí)，并開(kāi)展設(shè)備設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，采用“理論+實(shí)操”雙軌培訓(xùn)模式，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)保障體系，全力確保開(kāi)港后港口安全、高效運(yùn)行。

服務(wù)至上，是“港運(yùn)先鋒”黨建品牌的不懈追求。四唯港與舵落口港設(shè)立黨員服務(wù)窗口，打造貨物進(jìn)港至裝船的一站式全程跟蹤服務(wù)，全力打通服務(wù)客戶的“最后一公里”。通過(guò)深入調(diào)研周邊市場(chǎng)，精準(zhǔn)對(duì)接需求，為客戶定制物流方案，有效降低成本，并以常態(tài)化滿意度調(diào)查驅(qū)動(dòng)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)升級(jí)，收獲廣泛認(rèn)可。面對(duì)冬季枯水期，港區(qū)靈活采用小型船舶置換、貨物減載加載等舉措，最大限度減少水位影響，穩(wěn)固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2025年，港口經(jīng)營(yíng)單元多渠道主動(dòng)服務(wù)，通過(guò)上門(mén)走訪、邀請(qǐng)接待、電話溝通等方式深化客戶聯(lián)系，成功新增14家客戶，新增吞吐量10.4萬(wàn)噸，增收353.32萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)效益的雙提升。

安全保障，是“港運(yùn)先鋒”黨建品牌的堅(jiān)實(shí)底線。針對(duì)港區(qū)水上機(jī)械作業(yè)部“點(diǎn)多線長(zhǎng)”的復(fù)雜特性，積極構(gòu)建起全鏈條安全管控體系。在機(jī)械維修、高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)景，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，實(shí)行專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)制度，并開(kāi)展全天候動(dòng)態(tài)巡查，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置。通過(guò)推行班前會(huì)“三交底”機(jī)制，組織黨員帶頭示范，強(qiáng)化全員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)知，筑牢遵規(guī)守紀(jì)思想防線。同時(shí)，按照“三管三必須”原則，全面規(guī)范安全檔案管理，常態(tài)化開(kāi)展安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，持續(xù)提升全員安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理。2025年以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)13場(chǎng)，安全隱患排查98次，完成43項(xiàng)隱患整改，實(shí)現(xiàn)全年作業(yè)生產(chǎn)零事故，為港口安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

在“港運(yùn)先鋒”黨建品牌的引領(lǐng)下，培育了一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的港口職工隊(duì)伍，不斷推動(dòng)港口經(jīng)營(yíng)單元取得新業(yè)績(jī)、新發(fā)展。呈現(xiàn)出服務(wù)質(zhì)量不斷提升、貨物吞吐量逐年攀升的新態(tài)勢(shì)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、糧油保供生產(chǎn)、港產(chǎn)城融合發(fā)展方面積極履行國(guó)企責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙豐收”的新局面。